常言道“胜败乃兵家常事”，然而这个道理对开火锅店的投资者而言却显得有点格格不入，对投资者而言，开店我们首先想要的是存活、是发展、是胜利。因此能够在行业中存活下来是我们首要制定的目标，其次再是谈发展、谈稳固。然而就现阶段的经营数据而言，整个市场上火锅店的存活率相对是比较低的，那么作为投资者，该如何有效经营才能不被行业竞争淘汰呢?下面一起来看看火锅加盟品牌朝天门火锅的介绍。

刚刚我们提到了“有效经营”一词，那到底如何经营才算做有效经营呢?有效经营解释起来是一个复杂的词，通过如下几个简单案例让大家能有深刻的认识：

案例1、陈某在县城开了一家火锅店，刚开始一年生意一直保持不错。第二年，在陈某火锅店对面，有人开了另外一家火锅店，一个月之后陈某明显感觉生意变差，遂让员工偷工减料以缩减采购成本。

案例2、李某火锅店要开业了，请人在火锅店周围三公里内大量发传单，试营业期间生意夜夜火爆，服务员和后厨忙得焦头烂额，还不时出现上错菜、漏单的情况，整个气氛十分急躁。

案例3、王某和薛某都是开火锅店的，两个店相隔一公里，眼看火锅旺季快到了，两家店开始打起了无休无止的价格战。

通过分析，我们可以看出以上三种经营行为并不能算是有效经营。总的来说，有效经营体现在如下几方面：

一、产品创新

产品作为经营的核心，必须以保质、保量作为基础竞争优势，但产品极容易被模仿，因而还需时刻创新，保持同质化产品的差异化，提升顾客满意度。

二、服务升级

顾客往往倾向于光顾笑脸相迎的火锅店，这是顾客期望的最基本消费体验，因此热情周到的服务使得火锅店的生意也会相对更好。

三、营销多样化

营销的本质不是一成不变，要注重同一营销方案的多样化，让顾客每次都能看到不一样的亮点，进而产生持续性消费。

四、综合体验感

随着时代的进步，消费者的需求发生了极大的改变，已不再单纯地寻求消费，还附带了很多各种各样的需求，如有面儿、有趣、有吸引力、社交等，甚至这些附带需求超过了对吃什么这件事本身的需求。于是，个性化体验成了重要的竞争力。